昭平管理部“三个结合”全面推进清廉机关建设工作

为更好地贯彻落实贺州市及市公积金中心关于全面推进清廉机关建设工作相关要求，昭平管理部始终把清廉建设工作摆在重要位置，把深化“清廉机关”建设工作作为推进住房公积金工作高质量发展的重要抓手，通过“三个结合”全力打造风清气正的政治生态，以优良的工作环境为昭平县公积金事业高质量发展增添助力。

一是与开展理论学习相结合。昭平管理部坚持工作和理论学习相结合，利用管理部例会定期开展清廉机关建设有关文件会议精神的学习，增强全体干部职工对清廉机关建设工作重要性和必要性的认识。并以“廉政知识大家学”“廉政故事大家讲”“廉政歌曲大家唱”等方式作为学习活动的载体，在丰富学习内容的同时，也让廉政知识更加深入人心，从而进一步提高干部职工个人素养和工作素养，树立正确的廉政观，推进机关作风建设。

二是与职工小家建设相结合。打造风清气正的政治生态，离不开团结向上、凝心聚力的良好氛围，昭平管理部结合职工小家创建活动，引导干部职工坚定政治立场树立正确的价值观和价值取向。借助谈心谈话平台，落实一岗双责，关注职工思想动态变化，关爱职工成长。通过开展“三八”节活动，志愿者服务活动，家庭联谊活动及中心工会组织开展的厨艺大赛、技能大赛等活动，让职工愉悦身心的同时，增强团体凝聚力。

三是与窗口服务提升相结合。推进清廉机关建设，良好的作风是关键,作风建设离不开有效的监督管理。昭平管理部始终坚持强化管理和监督制度，创建了每日窗口负责人制、业务岗位负责制，以此加强对职工的教育管理和监督，提升窗口服务质量；开展内部补短板，进行问题整改；评选季度“窗口服务之星”和“身边榜样”，推选服务态度最好、服务质量最高的职工，引导职工间相互学习，相互促进，相互监督。不断强化干部职工为民服务的宗旨意识，进一步增强职工责任感和担当意识，提升窗口的服务质量，从而推动管理部清廉机关建设工作开展。（昭平管理部 何晓玲）