2016年8月26日下午，市公积金中心召开八步、钟山、富川、昭平、平桂管理部负责人工作会议，主要听取各管理部汇报归集、提取、信贷业务和信息系统操作工作存在的困难和问题，以及下一步工作打算。中心罗政主任、何红华、黄馨香副主任及财务科、归集科、提取科、信贷科、信息科和各管理部负责人参加会议。
在听取各管理部汇报业务工作开展的困难和问题后，中心罗政主任指出，各管理部务必要集中精力解决工作中存在的归集挂账消化慢、骗提公积金追款慢、放贷速度慢、新系统操作不顺畅等重点和难点问题。务必要按照目标任务加快推进各项业务的发展，归集管理方面重点是狠抓建制扩面和公积金记账入账工作；提取业务方面重点是强化提取材料的审核，严格执行政策，严格把好提取关，科学防范骗提现象；信贷业务方面重点是想方设法挖掘潜力，扩大信贷规模，加强贷后管理工作。
会上，罗主任强调，务必要克难攻坚，确保完成完成全年任务。一是要围绕全年工作任务做好工作安排。归集、提取、信贷都要鼓足干劲、力争上游，完成年度目标并力争有所突破。二是要及时反馈情况。各科室、管理部要认真分析存在问题，认真研究、抓好反馈，及时解决工作中存在的问题。三是必须在工作中发挥党员先锋模范作用。按照“四讲四有”合格党员标准要求自己，强化党员意识、责任意识、规矩意识和担当意识；非党员干部职工也要按照党员的标准严格要求自己，积极工作、主动作为，为完成全年目标任务作出积极贡献。（办公室）
图为：中心罗政主任听取各管理部工作汇报
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