市公积金中心召开2015年12月份中层干部工作会议

12月10日上午，市公积金中心召开2015年12月份中层干部工作会议。会议主要听取归集、提取、信贷3个业务科和各管理部今年1-11月主要业务指标完成情况及预计全年完成情况，并对下一阶段工作进行部署。中心罗政主任、何红华副主任、黄馨香副主任，以及各科室、管理部负责人参加会议。

在听取归集科、提取科、信贷科和各管理部业务指标完成情况的汇报后，中心罗政主任指出，各科室、管理部1-11月完成年度计划指标任务的形势很好，基本按照预期目标推进：一是缴存人数达到82491人，完成年度计划的97.47%；新增缴存单位132个、缴存职工1588人；二是归集额8.06亿元，完成年度计划任务的116.13%；三是提取额4.45亿元，完成年度计划的127.05%；四是放贷额3.95亿元，完成年度计划的87.67%；五是个贷率69.8%，同比下降了3.64%；六是贷款回收额1.56亿元，完成年度计划的109.29%；七是增值收益实现3855万元，完成年度计划的105.91%；增值收益率2.71%，同比上升了0.686%。

会上，罗主任对全力以赴做好各项业务的扫尾工作、实现全年各项指标任务大突破、大发展、大跨越提出了四个方面的具体要求：一是归集工作重点做好分配入账。归集科、管理部务必高度重视、强化责任落实、明确协作配合、形成工作活力；二是提取工作重点做到不压单。提取科、管理部负责人既要遵守政策、严格把关，又要讲究服务、耐心细致，提高工作效率；三是信贷工作重点做到抓紧放贷。信贷科、管理部要加强与房地产开发交易中心和受委托银行的沟通联系，做到符合条件的迅速放贷；四是财务工作重点做好成本核算。财务科要做好资金科学合理调度，确保提取、贷款业务工作需要。同时，加强成本核算，做到账表相符。

会上 ，罗主任对开展深化县级“三严三实”专题教育着力解决基层干部不作为乱作为等损害群众利益问题专项活动进行了再动员、再部署，要求各科室、管理部：一是要做到“认真”两个字，做到思想到位、认识到位、措施到位、领导到位、整改到位等五个到位，切实把存在问题整改好；二是要做到立行立改，凡事讲政治、讲规矩，立即改正，真抓真改，办实事、求实效；三是要做到持之以恒，常抓不懈，树立好的作风并保持下去。

最后，罗主任强调，各科室、管理部要统一思想、提高认识、凝聚力量、共赴艰难，高效率开展工作，圆满完成2015年各项任务；要增强工作执行力、战斗力、创造力，按时、按要求完成中心安排的各项工作，坚决杜绝不及时、不规范、不落实的情况发生。

会上，还就各科室、管理部做好全年工作总结和2016年工作计划进行了部署。（办公室）

图为：各科室、管理部负责人在中层干部会议上作科室今年业务完成情况汇报

图为：单位领导认真听取各科室、管理部作科室今年业务完成情况汇报