10月26日，市公积金中心罗政主任带领归集科李政科长到昭平管理部检查指导工作。在听取昭平管理部前三季度各项业务指标完成情况的汇报后，对该管理部的工作给予了充分肯定，并对工作中存在的问题提出了具体的整改要求。
今年以来，昭平管理部认真贯彻执行住房公积金法规政策，按照中心开展的“四个年”活动，扎实有力的推进各项工作开展。截止9月底，昭平住房公积金归集6801.58万元，同比增加2444.02万元，增长56.09% ；提取3249.62万元，同比增加511.65万元，增长18.68 %；贷款4198.7万元，同比增加1817.4万元，增长76.32%；增值收益为219.39万元，同比增加118.11万元，增长116.62%。
罗政主任指出，在肯定今年所取得成绩的同时，昭平管理部要认真检查分析存在的问题，落实整改措施积极整改完善。一是要按照中心工作要求，加大政策宣传力度；二是要加强对业务工作的督促检查，加强政策措施推进力度，提高工作主动性；三是要强化工作责任，狠抓工作落实，力争全年各项业务指标有新的突破。
罗政主任强调，在年末这两个月时间里，希望昭平管理部对工作要有计划性、前瞻性，要有紧迫感，树立敢于担当的责任意识，切实抓好当前工作重点的落实：一是重点抓好非公企业建制扩面，切实提高制度覆盖面。要规范缴存基数，把行政事业单位目标绩效奖励部分列入缴交公积金范围；要及时做好财政补助部分入账工作；二是重点抓好公积金提取政策的落实，深刻理解熟悉掌握运用新政策，提高服务水平和工作效率，把租赁住房、装修住房等提取政策惠及广大干部职工；三是重点抓好公积金贷款新政策的执行，充分发挥公积金贷款的金额、年限、首付比例等新政策优势，释放公积金贷款政策的新能量。要通过板报、电视媒体等形式，加强对新政策的宣传力度，进一步加大住房公积金支持住房消费力度；四是重点抓好业务管理规范化建设，要按照中心开展“业务管理规范化建设年”活动的要求，切实提高认识，强化责任意识，对照存在问题，落实整改责任，尤其是对业务管理不能停留在表面，必须把功夫做到实处，认真执行法规政策、规范工作程序，业务日清月结，提高办事能力和干事水平，促进业务管理规范化，推动工作迈上新台阶。 （昭平管理部）
图为：市公积金中心罗政主任对昭平管理部下一步工作作部署
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