9月11日下午，市公积金中心罗政主任主持召开2015年9月份中层领导干部工作会议。会议通报了1-8月全市住房公积金运行情况，并对下一阶段工作进行部署。何红华副主任、黄馨香副主任，以及各科室、管理部负责人参加会议。

会上，各科室、管理部分别就今年以来本科室、管理部的主要工作进行了简要汇报，中心何红华副主任通报了1-8月全市住房公积金运行情况。1-8月，全市参加住房公积金制度职工人数81226人，参加率87.29％，同比增长4.61％; 新增缴存单位77个、缴存职工1070人、金额184.08万元；归集额5.67亿元，同比增长74.04％；累计缴存总额37.11亿元，同比增长29.95%;缴存余额20.52亿元，同比增长31.11％；提取额3.05亿元，同比增长 63.23%；贷款额2.38亿元，同比下降29.91%；累计发放贷款21.74亿元，同比增长20.16%；贷款余额13.92亿元，同比增长17.44%；占缴存余额比例（个贷率）为67.86%，同比下降6.31个百分点；增值收益2721万元，同比增长53.2%；收益率0.51%，与上年同比增加0.09个百分点。

会上，中心罗主任就科长应当具备的素质要求进行了阐述。他指出，科长是中心中层干部，是科室、管理部的负责人，是决策计划的执行者、督促者，是单位层级之间的沟通者，负有重要的管理职责，必须具备六个方面的素质要求：一是要有思想觉悟，提升思想境界，完善自我人格，树立立足做好本职工作的心态；二是要有工作水平，会干工作、懂业务、抓落实；三是要有合作精神，加强团队协作，增强团队意识，与同事之间能轻松共事、能沟通协调工作、能沟通感情、能融洽生活、能相互关心理解、能相互支持配合；四是要有创新勇气，敢于研究新情况，勇于创新工作思路，提出新办法、新措施；五是要有精神状态，树立干事创业的激情，做到真抓实干、率先垂范、优质高效、齐心协力、克难攻坚；六是要有综合能力，包括政策领悟能力、洞察分析能力、岗位认知能力、决策执行能力、全面协调能力、文字综合能力、细节管理能力等7种能力。

罗主任还就科长如何履行职责和抓好工作落实作了强调，要求各位科长一要学习，熟悉业务；二要勤快，干好工作；三要听指挥，抓好落实；四要调研，掌握实情；五要思考，想透问题；六要管理，规范工作；七要实干，提高效率；八要团结，树立好作风。同时，要认真总结工作经验，切实提高工作执行力，积极履职尽责，勇于创新奋进，努力为全市城镇住房建设平稳健康发展贡献力量。

会议还进行了党风廉政建设学习，传达学习了《关于中秋、国庆节期间严格监督执纪问责坚决防止“四风”反弹的通知》（贺纪发〔2015〕7号）和《关于4起涉嫌违反中央八项规定精神问题的通报》（贺纪通〔2015〕5号），要求全体干部职工讲政治、讲规矩、守纪律，时刻绷紧党风廉政建设这根弦，严格按照党纪政纪和法律法规来约束自己，树立干净、干事、干成事的良好形象。（办公室）

图为：中心罗主任在9月份中层领导干部会议上讲话